Auswahl von Mitarbeitern+Führungskräften, Beratung und Coaching

meine Spezialisierung:

Optimierung von Auswahlverfahren, Potenzialanalysen und Gestaltung von Recruitingprozessen; Konzeption und Durchführung von strukturierten Interviews, Profilings von Bewerbern und Mitarbeitern, Potenzialanalysen (Instrumente: The Profile, MBTI, Golden Profiler of Personality, DISG, Career Architect, Choices Architect); Beratung/Training von HR-Professionals und Management (Gesprächsführung, 360°-Feedback, Moderation, Interviewtraining); Outplacement- Beratung und Coaching;

privates, Bewerbungs- und Business-Coaching

Recruiting und Outplacement sind zwei Seiten einer Medaille und werden durch den Einsatz von Instrumenten (vor allem Persönlichkeitsprofile wie MBTI, Golden Profiler of Personality oder DISG und Kompetenzprofile wie The Profile und Career Architect) differenzierter und effizienter.

Minimieren Sie Ihre Fehlbesetzungen und optimieren Sie ihren Auswahlprozess; bringen Sie die richtige Person in die passende Position und finden Sie Führungskräfte, die wirklich wertvoll für Ihr Unternehmen sind. Erkennen Sie durch Potenzialanalyse die Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeiter.